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[股票融资比例]不为融资上市只求企业现代化



  华西村位於江苏省江阴市华士镇,将地方业务打包上市,吴协恩坦言当初提出建议时遭到父亲、华西村前党委书记吴仁宝反对,但他坚持将华西村上市,因为符合自身业务发展需要,也要通过上市公司来带动集团财务管理的提升。
  1990年,吴协恩任村华西铝製品厂厂长。“无形资产”从上世纪90年代是个时髦词,当时有机构估算华西村的品牌价值达几10亿元(人民币,下同)。吴协恩就琢磨怎麼才能看到这无形的10亿元?“1992、1993年,我经常去深圳去了解、学习什麼是资本市场,去交朋友。 ”
  父亲当时不同意上市基於两个非常现实的原因:上市后得对股东负责,你幹得好不好,全社会都会非常清楚;上市以后原先的税收等诸多优惠政策没有了。吴协恩也认为,上市无非是为了募集资金,可华西村的企业没有一个亏损,村裏根本不缺钱。
  但当时华西村的管理是粗放式的,吴协恩坚持公司上市是要通过资本市场来带动集团财务管理的提升。於是,在华西金塔五楼1号会议室,华西村党委班子成员对华西村股票上市进行表决。19名正副村书记,7人出差,12人投票,结果是11人赞成,只有吴仁宝1人反对。
  吴协恩忆述,父亲面对表决结果只说了一句话“少数服从多数”。“我的理解,父亲不是真的不同意,他是给我们压力,要我们认真的把这件事情做好。”他续称,那时候上市对我们是新生事物。现在回过头来看,我们拿出一块公司资产来上市,对集团公司帮助非常大。引进了优秀财务人员来华西村,不仅为我们培养了一批财务人员,专业财务公司还为集团每年节省了好几千万块财务费用。
  不做违法的事、脚踏实地、不急功近利,是吴协恩对华西村上市公司的基本要求。有段时间,都说股市“有莊家就灵”,吴协恩说,“做莊不仅是违法,更是坑害股民,我对这些是零容忍。”他不介意华西村股价低估,相对较少人关注,反而看重每年都要有分红。

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